9月14日，陕西沙巴集团党委副书记、董事、总经理李钊先后到油气工程公司、延安沙巴公司发展出产经营专项调研督导，现场切脉问诊、压实工作责任、部署沉点工作
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在听取油气工程公司关于出产经营运杏注沉点工作推动及下一步工作行动的专题汇报后，李钊强调，油气工程公司要牢牢聚焦主责主业，紧紧萦绕油气田措置主题业务，精准分析研判业务发展及市场情况，以思想转型、风格转型推动各项工作扎实发展，实现经营提质、发展提效
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针对油气工程公司下一步工作发展，李钊提出四点要求：一是磨炼过硬风格，提升工作效能，以严实细快的风格保险各项部署落地见效，全面提升服务保险与执行效力；二是深入精密化出产经营治理，拿出务推广动，深刻分解问题本原，找准破解蹊径，以问题导向补齐出产经营短板；三是层层夯实责任、传导压力，构建关环责任系统，确保各项工作有人抓、有人管、落到位，以责任落实推动工作落实；四是深挖成本节约潜力，做实做细精密化治理，全力挖掘存量市场、精准拓展增量市场，多措并举稳经营、拓市场、增效益
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在实地参观延安沙巴公司文化墙、职工健康幼屋和延安区域档案中心，听取延安沙巴公司关于出产经营指标实现进度、近期沉点项目推动功效、安全沙巴责任落实以及当前面对的难题与挑战等方面情况汇报后，李钊强调，延安沙巴公司作为集团在陕北地域的沉要布局，承担着区域环境治理与沙巴产业发展的双沉责任，要进一步理清发展思路，找准自身定位
。要始终把安全沙巴工作摆在首位，深刻意识当前安全出产与生态环境；っ娑缘难细窬质，坚定克服麻木思想和松劲心态，压实各级主体责任，深刻排查风险隐患，确保出产经营平闻仔序
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李钊对延安沙巴公司下一步工作提出三点要求：一是襟怀大局、扛牢责任，锚定年度指标全力冲刺四时度，自动担任、勇挑大梁，确保圆满完玉成年各项工作；二是聚焦主责主业，深耕油气田沙巴业务，两全协调合同服务期限，严控投资方向，对峙不发展沉资产投资，轻装上阵抓好经营；三是积极应对当前处置水价下行压力，多措并举拓市场增效益，对峙以量补价、布局新赛路添补价差，自动对表对接争取资源，夯实企业可持续发展根基
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在延期间，李钊拜会了耽搁石油集团气田公司重要掌管同道，与气田公司就进一步深入沙巴各领域求实合作达成宽泛共识
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集团公司党委委员、总管帐师张丽，集团公司总部有关部门掌管人比及场
。（惠振轩 郝海红）